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三公司组织召开项目管理研讨会


发布时间:2019-03-28 作者:王新涛/图文 来源:三公司 字号:[ ] 分享

紧承职代会,3月26日,三公司组织召开了2019年度项目管理研讨会,三公司班子成员、职能部门负责人、项目负责人,共40余人参加了研讨。

三公司经理李文书围绕项目经理的定位、责权利,项目管理的方向、分享与探讨(技术管理、商务技巧、三项制度改革、队伍管理)等7个方面作了交流,宣讲内容全面深入,紧扣时代发展需要,同时也是对公司两级职代会的纵深分析。

会议选取了在建基础处理、市政、建筑基础、路桥、国际项目等几个典型项目作了交流。交流过程中,各项目经理注重对本项目经验的全方位总结,对存在的问题进行了深入剖析,同时在对项目管理过程中产生的思考也在会上作了分享,在分享中碰撞出管理创新的火花。

此次研讨会,注重经验总结与提升,针对问题敢于自揭伤疤,发散思维善于寻找解决问题的办法、思路,真刀真枪解决实际问题;同时就进一步加强项目管理工作标准化,促进项目经营合理化,保证项目生产工作顺利开展开拓了思路,达成了一致意见,必将进一步提升三公司项目管理工作水平,对公司的发展起到积极推动作用。



项目管理研讨会.JPG

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